Описание

Помогу с онлайн - тестированием по предмету "Стратегический менеджмент" (для МФЮА)

Стоимость 350 руб.

Гарантия положительного результата (на 4 или 5).

Пишите на helpstudy@inbox.ru

 

Основными составляющими функциональной стратегии управления персоналом являются мероприятия по планированию и формированию требуемого кадрового состава фирмы, организации и охране труда, формированию соответствующей системы оплаты и стимулирования труда, системы коммуникаций.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

Какой признак относится к стратегии диверсификации?

Выберите один ответ:

новый товар на новом рынке

старый товар на новом рынке;

старый товар на старом рынке;

новый товар на старом рынке;

 

Логическим выходом стратегического анализа организации является оценка альтернатив для выбора стратегии и последующего процесса формирования стратегического плана.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

Какие показатели имеет матрица Макккинси:

Выберите один или несколько ответов:

дифференциация, интеграция

проникновение на рынок, развитие рынка;

привлекательность рынка, стратегическое положение.

вертикальная интеграция, горизонтальная интеграция;

 

Стратегия, которая направлена на рост фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над ними:

Выберите один ответ:

Стратегия обратной вертикальной интеграции

Стратегия прямой вертикальной интеграции

 

При определении бизнеса следует ответить на вопросы: "Что есть наш бизнес?", "Чем он будет?", "Чем он должен быть?".

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

Выбор руководством фирмы стратегии не зависит от внешних и внутренних условий ее работы.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

При реализации стратегия вертикальной интеграции фирма создает (интегрирует) свои собственные входные этапы технологической цепочки (задняя интеграция) или выходные ее этапы (передняя интеграция)

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

Выделите характерные черты стратегического планирования:

Выберите один или несколько ответов:

предусматривает альтернативные действия на долгосрочный период;

не обусловливает изучение внешней и внутренней среды хозяйствования.

содержит совокупность глобальных идей развития фирмы;

служит основой для любого другого вида планирования;

устремлен на краткосрочную перспективу;

 

При разработке стратегии одиночного бизнеса необходимо найти ответы следующие вопросы:

Выберите один или несколько ответов:

Какие провести организационные изменения?

какие ресурсы необходимо привлечь для развития предприятия?

какие нужды потребителей будут удовлетворяться деятельностью фирмы?

как эти нужды будут удовлетворяться (отличительные компетентности фирмы)?

какие группы потребителей это затронет?

 

В процессе разработки конкурентной стратегии одиночного бизнеса возможны следующие варианты выбора:

Выберите один или несколько ответов:

фокусирование

стратегия ценового лидерства,

производственная стратегия

дифференциация,

технологическая стратегия

 

Стратегическое планирование - это процесс выработки и конкретизации стратегии организации в форме стратегического плана на период времени равный периоду реализации стратегии.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

Строительство или приобретение новых складских помещений, реконструкция или модернизация действующих магазинов, формирование эффективного портфеля финансовых инструментов - это

 

Для отбора необходимой информации перед началом стратегического анализа необходимо использовать следующие фильтры:

Выберите один или несколько ответов:

миссиия

квалификация

стратегия

цели

технология

 

Системы стратегического контроля являются системами формального целеполагания контроля, наблюдения, оценок и обратной связи, которые обеспечивают менеджеров информацией о деятельности организации и необходимости корректирующих воздействий.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

Для анализа действующих на фирму конкурентных сил с целью идентифицировать благоприятные возможности и опасности, с которыми может встретиться фирма в отрасли Портер М. предложил модель пяти сил (назовите правильные ответы):

Выберите один или несколько ответов:

возможность покупателей "торговаться".

риск входа потенциальных конкурентов,

соперничество существующих в отрасли компаний;

неценовая конкуренция

угроза появления заменяющих продуктов

высота барьеров выхода в отрасли;

давление со стороны поставщиков

 

К базовым стратегиям относятся такие стратегии, которые описывают наиболее общие варианты развития фирмы:

Выберите один или несколько ответов:

стратегия роста;

комбинированная стратегия.

стратегия продукта

стратегии стадии жизненного цикла

стратегия сокращения;

 

Стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления, т.е. предполагает составление бюджетов, использование экстраполяции для оценки относительно стабильных факторов, применение элементов стратегического планирования, а также адаптацию стратегических решений, осуществляемых в реальном масштабе времени.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

Какие решения не относятся к стратегическому менеджменту?

Выберите один или несколько ответов:

о выходе на новые рынки сбыта;

о внедрении новшеств (новая продукция, новые технологии),

о реконструкции предприятия;

об организационных изменениях (изменения организационно-правовой формы предприятия, структуры производства и управления, новые формы организации и оплаты труда, взаимодействия с поставщиками и потребителями);

о составе совета директоров;

о подписании договоров с потребителями;

о приобретении и слиянии предприятий.

 

Какие из приведенных определений соответствуют понятию "бизнес-план инвестиционного проекта":

Выберите один или несколько ответов:

это план действий и мероприятий по реализации продукции на рынке;

это разработка комплекса технической документации, содержащей технико-экономическое обоснование;

это детальное изложение целей и путей достижения создаваемого производства услуги, предназначенное для обоснования инвестиций в создание нового или расширение действующего производства (услуги)?

это комплексный план инновационных мероприятий;

это основной документ, позволяющий обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта, определить доходы, расходы и потоки реальных денег, анализировать безубыточность, окупаемость и другие показатели;

 

Матрица МакКинсей основана на двух переменных: привлекательности отрасли и конкурентоспособности СЗХ, но эти переменные зависят от многих факторов.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

Процесс установления целей предполагает прохождение четырех фаз:

Выберите один или несколько ответов:

установление индивидуальных целей.

установление целей для организации в целом;

выявление и анализ тех тенденций, которые наблюдаются во внешней среде фирмы;

опрос всех стейкхолдеров;

построение иерархии целей;

анализ целей конкурентов;

 

Построение организации, способной осуществить стратегию, должно включать:

Выберите один или несколько ответов:

разработку внутренней организационной структуры, исходя из нужд стратегии

выбор людей на ключевые позиции.

приобретение новых бизнес-единиц

создание искусств и отличительных преимуществ, на которых базируется стратегия

 

Критерием эффективности сильной стратегии является обеспечение существенных и конкурентных преимуществ, соответствующих ситуации и способствующих улучшению деятельности организации на рынке на долгосрочную перспективу.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

Портфель предприятия, или корпоративный портфель, это:

Выберите один ответ:

стандартный набор внутренних нормативных документов организации.

совокупность инвестиционных проектов по реализации стратегии

совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений (стратегических бизнес-единиц), принадлежащих одному владельцу;

 

Стратегия развития рынка или рыночная экспансия направлена на поиск новых рынков, новых сегментов рынка для уже освоенных товаров.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

Что является главной целью стратегического анализа внешней среды организации?

Выберите один ответ:

информации об угрозах, которую надо учитывать при разработке стратегии организации

информация об угрозах и возможностях, которую надо учитывать при принятии всех ключевых стратегических решениях

информация о возможностях, которую надо учитывать при формулировании миссии организации;

 

Какое из названных ниже ключевых пространств установления целей является решающим:

Выберите один ответ:

производительность;

инновации;

положение на рынке;

доходность (прибыльность);

социальная ответственность?

персонал: выполнение трудовых функций и отношение к работе;

управленческие аспекты;

ресурсы;

 

Ситуационный анализ включает следующие пять ступеней:

Выберите один или несколько ответов:

оценка, насколько хорошо работает существующая стратегия;

оценка конкурентной позиции организации и ее конкурентной силы;

оценка стоимостной позиции организации относительно конкурентов (с использованием цепи действия/стоимость);

анализ интересов и запросов заинтересованных лиц

определение стратегических подходов и проблем организации

Разработка различных сценариев развития ситуации.

проведение SWOT-анализа;

 

Стратегия фирмы - это общее направление, способ управления, набор правил и принципов, руководствуясь которыми обеспечивают достижение устойчивых конкурентных позиций и других главных целей фирмы.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

Низко ценовую стратегию целесообразно применять, когда:

Выберите один или несколько ответов:

продукты отрасли сильно отличаются у отдельных поставщиков;

стоимости переключения для покупателей от одного продавца к другому низки;

покупателей много и имеются существенные барьеры для входа.

на рынке доминирует ценовая конкуренция;

имеется немного путей продуктовой дифференциации, существенной для покупателей;

большинство покупателей используют товар сходным образом;

 

Выделите отличительные черты бизнес-плана инвестиционного проекта:

Выберите один или несколько ответов:

бизнес-план отличается от плана производственно-хозяйственной деятельности не только структурно, но и тем, что он учитывает помимо внутренних и внешние цели организации;

бизнес-план - это инновационный план предприятия;

бизнес-план по своему характеру более узкий и специфичный документ по сравнению с технико-экономическим обоснованием;

бизнес-план составляется тогда, когда требуется оценить реализацию какого-то инвестиционного решения.

бизнес-план охватывает более длительный период, чем стратегический план;

бизнес-план - это план с растущим горизонтом времени;

в отличие от стратегического плана бизнес-план включает не весь комплекс общих целей организации, а только одну из них, связанную с созданием и развитием определенного нового бизнеса;

 

Какие виды управления относятся к стратегическому управлению?

Выберите один или несколько ответов:

управление в условиях стратегических неожиданностей;

управление маркетингом.

управление инвестициями;

управление по слабым сигналам;

управление персоналом;

 

В зависимости от временной ориентации планирования Акофф выделяет четыре типа планирования:

Выберите один или несколько ответов:

инактивное планирование

интерактивное планирование

преактивное планирование

реактивное (возврат к прошлому)

оперативное планирование

долгосрочное планирование

 

Стратегическое планирование - это управление по планам, а стратегический менеджмент - это управление по результатам.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

В основе матрицы Мак-Кинсей лежит модель жизненного цикла товара, в соответствии с которой товар в своем развитии проходит четыре стадии: выход на рынок (товар - "проблема"), рост (товар- "звезда"), зрелость (товар- "дойная корова") и спад (товар- "собака").

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

Стратегия внешнеэкономической деятельности вырабатывает правила и приемы поведения фирмы на внешнем рынке как в роли экспортера, так и импортера товаров и услуг, определяет принципы осуществления экспортно-импортных операций с учетом действующего в стране и за ее пределами законодательства.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

Что является стратегической зоной хозяйствования фирмы?

Выберите один ответ:

отдельный сегмент окружения, на который организация имеет (или хочет получить) выход.

внутриорганизационная единица, отвечающая за выработку стратегических позиций организации в одном или нескольких зонах хозяйствования;

 

Стратегический стоимостный анализ фокусируется на относительной стоимостной позиции фирмы по отношению к ее соперникам и показывает картину стоимостной цепи от сырья до цены конечных потребителей.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

Под стратегическими проблемами следует понимать:

Выберите один ответ:

несоответствие текущего состояния управляемого объекта поставленным стратегическим целям;

отсутствие анализа деятельности конкурентов по основным сферам деятельности организации и продуктам;

отсутствие роста, снижение рентабельности, уменьшение доли рынка;

недостаточная подготовка высшего персонала по вопросам стратегического управления

отсутствие сформулированной стратегии организации.

отсутствие равновесия между хозяйственными подразделениями в диверсифицированной организации;

 

Какие из приведенных определений соответствуют понятию "стратегическое планирование":

Выберите один ответ:

это стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения;

это комплексный план мероприятий, включающих проектирование, строительство, приобретение технологий, оборудования, подготовку кадров и т.д., направленных на создание нового или модернизацию действующего производства товаров с целью получения экономической выгоды

это процесс разработки стратегии фирмы с конкретизацией в форме стратегического плана на длительный период времени;

это комплекс решений и действий по разработке стратегии, необходимых для достижения целей фирмы;

 

Слабыми сигналами принято называть проблемы, известные по ранним и неточным признакам, в отличие от сильных сигналов - очевидных и конкретных проблем, выявленных в результате наблюдения.

Выберите один ответ:

Верно

Неверно

 

В каком разделе стратегического плана предприятия находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам:

Выберите один ответ:

производство

финансовые ресурсы;

маркетинг;

трудовые ресурсы;

 

Одна из общих стратегий фирмы, заключающаяся в стремлении компании к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов. Фирма выбирает одного или несколько таких клиентов и осуществляет свою деятельность таким образом, чтобы удовлетворить запросы потребителей.

Выберите один ответ:

Стратегия дивесификации

Стратегия интеграции

Стратегия дифференциации

 

Развитие фирмы на основе проникновения в другие отрасли – это:

Выберите один ответ:

товарно-маркетинговая стратегия

стратегия продукта

стратегия диверсификации