Описание

Помогу с онлайн-тестированием по предмету "Теория управления" (для ИДЕКа)

Стоимость 250 руб. Если предметов 5 или более, то по 200 руб.

Гарантия положительного результата (на 4 или 5).

Оплата после прохождения.

Пишите на helpstudy@inbox.ru

 

Форма развития организации, при которой сохраняется ее функция путем гибкого приспособления к изменениям во внешней и внутренней среде:

Какая операция характерна для управления финансами:

Основные функции организационной культуры:

К азиатской модели менеджмента не относится:

Содержание основных этапов принятия решения:

Выделите основные черты организации как системы:

Выберите отличительные признаки менеджера в организации:

К факторам внешней среды организации относят:

Каковы отличительные признаки неформальной организации:

Согласно теории постановки целей поведение человека определяется:

Что является предметом управленческого труда?

Для использования ситуационного подхода руководитель не должен:

Сущность государственного управления - это:

Выбрать основные принципы школы количественных методов:

Выбрать основные положения школы человеческих отношений:

Выбрать основные принципы административной школы

Содержание основных этапов реализации решения:

Выбрать основные положения школы научного управления:

Выделите основные методы реализации стратегии приспособления организации к неопределенности внешней среды:

Для снижения стресса необходимо:

К факторам внутренней среды относят:

Что наиболее полно характеризует понятие "организационная культура":

К жестким элементам управления системы «7С» относятся:

Для какого стиля характерно делегирование полномочий с удержанием ключевых позиций у лидера:

По критерию собственности организации бывают:

Обособленное объединение людей, находящихся в достаточно устойчивом взаимодействии в течение долгого промежутка времени:

Что может быть отнесено к барьерам для входа компании на рынок:

Информация, которая отражает результат действия (серии действий), предпринимаемых работником (группой работников или организацией):

Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру:

К особенностям английского менеджмента не относится:

Какая операция характерна для управления производством:

Какая операция характерна для управления маркетингом:

Какая операция характерна для управления финансами:

Стратегические изменения бывают следующих видов:

Какие организации можно отнести к коммерческим?

Внешние источники инвестиций:

Основные направления целей организации:

Целевая подсистема инфраструктуры менеджмента включает:

В этические нормы руководителя должны быть включены критерии:

Стили руководства различаются по:

Основными признаками организации являются:

Стратегический контроль обладает следующими характеристиками:

Причинами возникновения конфликта могут быть:

Способность организации перераспределять ресурсы для выпуска новых продуктов и услуг, учитывая запросы покупателей:

Что можно отнести к основным закономерностям управления:

Как соотносятся понятия "стратегический план" и "долгосрочный план":

Что не входит в основные задачи менеджмента?

К критериям эффективности относят следующие понятия:

Задачи управления инвестициями:

При акционировании компания получает право на:

Сообщение с помощью позы, выражения лица, движения рук или глаз:

Социально-психологические методы управления осуществляются посредством:

К неформальным методам финансового менеджмента относятся:

Выделите основные аспекты гибкости организации:

Процесс планирования в организации должен включать:

К методам ситуационного анализа при принятии решения относят:

Порядок исследования рисков должен иметь следующий вид:

Базовые концепции всеобщего управления качеством (TQM):

Функции управления качеством:

Классификация инноваций в менеджменте:

Основными типами конфликтов в менеджменте выступают:

В чём заключается сущность системного подхода в менеджменте?

Методы, применяемые при реализации решения и оценки результата:

Основные задачи управления риском:

В соответствии с процессным подходом выберите сущность планирования:

Основные функции объекта финансового менеджмента:

К первичным факторам формирования организационной культуры относят:

Ключевым ресурсом современной организации является:

Принципы системы менеджмента качеством (СМК):

К условиям органического типа организации относят:

Административно-правовые методы управления осуществляются посредством:

Теории, с помощью которых анализируется, как то или иное поведение активизируется, направляется, поддерживается и сменяется другим:

Оргструктура, представляющая собой решетчатую организацию, построенную на принципе двойного подчинения исполнителей:

Обеспечивающая подсистема инфраструктуры менеджмента включает:

Для финансово-промышленных групп характерно:

Что относится к факторам формирования власти:

Что относится к объектам управления организации?

Основные принципы финансового менеджмента:

К мягким элементам управления системы «7С» относятся:

Управляющая подсистема инфраструктуры менеджмента включает:

Что относится к субъектам управления организации?

В каком аспекте дано определение «организация – это система, включающая ресурсы, которыми она обладает в настоящий момент»:

Какая операция характерна для управления персоналом:

К формализованным методам финансового менеджмента относятся:

Выберите универсальное определение управленческого решения:

Функция, обеспечивающая согласованность в работе, бесперебойность и непрерывность процесса управления – это:

К административным методам государственного регулирования относятся:

Какие требования предъявляются к оценке результативности работника:

Классификация госуправления по объекту воздействия:

Инструментами выполнения функции контроля являются:

Какое определение соответствует понятию "стиль руководства":

Содержание основных этапов принятия решения не включает:

Что не входит в основные задачи управления?

Подход к лидерству, основанный на истолковании лидером своего поведения, поведения своих подчиненных и сложившейся ситуацией:

Основные виды экономических методов:

Причины стресса:

Управляемая подсистема инфраструктуры менеджмента включает:

Основные задачи финансового менеджмента:

Уверенность человека в том, что о нем заботятся, его ценят:

Методы, применяемые на этапе определения альтернатив, - это:

Структурные методы разрешения конфликтов:

При коллективном принятии решений преимуществами являются:

Стратегический выбор альтернативы выхода организации на новые рынки с новыми товарами:

Собственные источники инвестиций:

Эффект в результате объединения взаимодополняющих видов деятельности и приносящий результат больше, чем сумма усилий:

Каково отличие портфельной стратегии от конкурентной:

Что является главным условием согласованности команды менеджеров:

При принятии решений к стадии «Разработка решения» относят:

Основные задачи в управлении персоналом:

Субъективные факторы риска принятия правильного решения:

Как она должна действовать организация в условиях изменяющейся окружающей среды?

Интеграционный процесс, позволяющий организациям лоббировать собственные интересы в органах власти страны называется:

Какие требования предъявляются к оценке результативности работника:

Основные постулаты этического поведения:

Основные этапы моделирования при принятии решений:

Выделить несколько ролей, в которых выступает менеджер:

Люди, занятые в управлении должны: неверно

В этические нормы руководителя, должны быть включены критерии:

Основные цели концепции экологически осознанного руководства:

Какое из приведенных ниже утверждений верно:

Какой аспект управления персоналом учитывает условия труда:

К характеристикам механистического типа организации относят:

Инструментами выполнения функции контроля являются:

Ранжирование лиц, стоящих на руководящих должностях организации: