Описание

Тестовые задания по предмету "Управленческие решения"

 

1. Наиболее удачное определение управленческого решения - это:

а) инструмент управленческой деятельности;

б) продукт управленческой деятельности;

в) выбранный (утвержденный) вариант управленческих действий

г) форма воздействия субъекта на объект;

д) управленческий документ.

 

2. Юридическое свойство управленческого решения – это:

а) целенаправленность;

б) правомерность;

в) плановость;

г) коллегиальность.

 

3. Технологическое свойство управленческого решения - это: а)комплексность;

б)стадийность;

в)целенаправленность;

г)актуальность.

 

4. Системное свойство управленческого решения - это: а)коллегиальность;

б)плановость;

в)комплексность;

г)актуальность.

 

5. Проблемное «свойство управленческого решения» - это:

а)срочность;

б)плановость;

в)актуальность;

г)последовательность разработки.

 

6.Юридическое стимулирующее свойство управленческого решения - это:

а)стадийность;

б)правомерность;

в)мотивационность;

г)коллегиальность.

 

7.Базовая управленческая категория - это:

а)управленческая функция;

б)проблемная ситуация;

в)управленческое решение;

г)управленческие действия;

д)управленческая цель.

 

8.Общие характеристики управленческих решений в организациях и частной жизни - это:

а)актуальность;

б)влияние на интересы субъекта разработки;

в)влияние на интересы коллектива работников;

г)разделение труда.

 

9. Классификация решений – это:

а) ранжирование решений;

б) оценка качества решений;

в) группировка решений по каким-либо признакам;

г) структуризация решений.

 

10. Группа решений, выделенная по временному признаку - это:

а) стратегические и тактические;

б) индивидуальные и коллегиальные;

в) долгосрочные и краткосрочные;

г) глобальные и локальные.

 

11. Группа решений, выделенная по информационному признаку - это:

а)документированные и недокументированные;

б)долгосрочные и краткосрочные;

в)детерминированные и вероятностные;

г)однокритериальные и многокритериальные.

 

12.Группа решений, выделенная по способу их фиксации - это:

а)формализованные и неформализованные;

б)корректируемые и некорректируемые;

в)документированные и недокументированные;

г)стратегические и тактические.

 

13.Группа решений, выделенная по характеру прогнозируемых последствий - это:

а)традиционные нетипичные;

б)корректируемые и некорректируемые;

в)индивидуальные и коллегиальные;

г)глобальные и локальные.

 

14.Группа решений, выделен по сфере воздействия это:

а)стратегические и тактические;

б)глобальны и локальные;

в)формализованные и неформализованные;

г)однокритериальные и многокритериальные.

 

15.Группа решений, выделенная по форме принятия их – это:

а)долгосрочные и краткосрочные;

б)стратегические и тактические;

в)индивидуальные и коллегиальные;

г)глобальные и локальные.

 

16.Группа решений, выделенных по значимости цели - это:

а)детерминированные и вероятностные;

б)стратегические и тактические;

в)формализованные и неформализованные;

г)традиционные и нетипичные.

 

17.Группа решений, выделенная по степени повторяемости проблемы - это:

а)детерминированные и вероятностные;

б)глобальные и локальные;

в)традиционные и нетипичные;

г)долгосрочные и краткосрочные.

 

18.Группа решений, выдел по содержанию проблемы - это:

а)традиционные и нетипичные;

б)экономические и научно-технические;

в)формализованные и неформализованные;

г)детерминированные и вероятностные.

 

19.Детерминированные решения – это решения, принятые в условиях: а)риска;

б)стабилизации производства;

в)определенности;

г)конкуренции.

 

20.Группа решений, выделенная по методам их разработки - это:

а)глобальные и локальные;

б)формализованные и неформализованные;

в)индивидуальные и коллегиальные;

г)однокритериальные и многокритериальные.